Anne Jødahl Skuterud

Anne Jødahl Skuterud er bonde, med skog og kornproduksjon på familiegården på Romerike.

Samtidig er hun styreleder for et samvirkeselskap med over 16 milliarder i omsetning, mer enn 3 500 ansatte og over 40 000 eiere: Felleskjøpet Agri.

– Tillitsvervet gir meg verdi, kraft og energi som jeg ikke ville vært foruten. Det å være bonde og samtidig være med på å styre en av landbrukets bedrifter er jo et kinderegg, sier Skuterud.

Anne fikk sitt første tillitsverv for 9-åring

En rask titt på Annes CV er nok til å bekrefte at det på ingen måte er tilfeldigheter som har brakt juristen og bonden til topps i Felleskjøpet Agri. Tillitsverv har hun hatt siden barnsben av.

– Da jeg var 9 år begynte jeg i Liljen 4H her i Gjerdrum, og det tok ikke lang tid før jeg ble spurt om å sitte i styret. Tillitsvervene fortsatte i voksen alder med verv i almenning, skogeierlag og etter hvert Viken Skog og Begna Bruk, forklarer Anne.

Forholdet til Felleskjøpet har vart like lenge. Annes foreldre drev innkjøpslag med kontor og utsalg på gården, og Anne fikk prøvd seg som kontormedarbeider og ekspeditør fra ung alder.

– Derfor var det nesten som å komme hjem når jeg ble spurt om å bli styremedlem i Felleskjøpet i 2013. Det var noe jeg opplevde som en stor ære, sier Skuterud.

Kombinerer tillitsverv, gårdsdrift og jurist-jobb

At Anne har valgt å gjøre plass til tillitsverv i en travel hverdag med gårdsdrift og jobb som jurist i Gjensidige, tror hun selv skyldes nysgjerrighet og interesse for å påvirke.

– Jeg liker å være med på å organisere, finne svar på ting og ta valg. Det har alltid vært en interesse for meg å forvalte og utvikle ting sånn at det blir robust og konkurransedyktig for framtida, sier Anne.

En iboende «Pippi Langstrømpe-mentalitet» kommer også godt med.

–  Når forespørslene har kommet har det nok vært en del av meg som har tenkt at «klarte jeg det, klarer jeg sikkert dette og. Og kan jeg det ikke, kan jeg prøve det», sier Anne med et smil.

Krevende å balansere alle hensyn

Siden 2016 har Skuterud vært øverste representant for Felleskjøpets eiere, gjennom vervet som styreleder.

Hun legger ikke skjul på at topplederansvaret for et stort selskap med omfattende virksomhet er krevende.

– Å balansere alle hensyn, vurdere kortsiktige løsninger opp mot langsiktig strategi og kjernevirksomhet opp mot annen aktivitet, er vanskelig. Vi skal til enhver tid tenke over hva som tjener bonden best, og det er noen beslutninger som åpenbart ikke er enkle å ta, forklarer Anne.

Styreledervervet er positivt og meningsfylt

Samtidig er hun ikke i tvil om at vervet først og fremst er positivt og meningsfylt.

– Det jeg liker best er å lede kollegiet av styremedlemmer. Vi er 12 mennesker som skal samarbeide til det beste for Felleskjøpet og alle eierne. Det å lede diskusjonen, våge å oppsummere og utfordre styremedlemmene liker jeg veldig godt, sier Anne.

Hun trekker også frem mangfold i hverdagen, nettverksbygging og påvirkningsmulighet som viktige fordeler ved styrelederjobben.

– Jeg tror at norsk landbruk har store muligheter framover. Det å diskutere trender og utviklingstrekk med kreative og flinke mennesker for å realisere potensialet som ligger i landbruket er utrolig motiverende, avslutter styrelederen.

Bli kjent med flere tillitsvalgte